※この記事は沈下修正の専門家アップコンの社長メルマガ〔ニッポン上げろ!〕のバックナンバーです。
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こんにちは!
コンクリートを上げるからアップコンの松藤です。
毎年、この時期になると
来年度の「年度目標」を決めるということが
私の仕事の一つとしてあります。
2026年2月1日からスタートする第24期を迎えるにあたって
会社全体で統一された共通の目標をもって行動するためのものです
ちなみに直近の第22期の「年度目標」は
*行動に時間をつける
*自分を一から見直す
でした。
そして現在進行中の第23期は
*沈下修正の専門家になる
*健康管理を徹底する
です。
実は昨日、第24期の「年度目標」を
経営企画の担当者に伝えました。
彼女が新年までにこの「年度目標」を
A2サイズでポスターにします。
そして仕事始めの日にポスターを掲げながら
「なぜこの『年度目標』なのか?」
ということを私が具体的に説明します。
さらにその後、スタッフ全員が自分ごとに落とし込み
「年度目標」に沿った各人の年間行動計画を立てて
2月1日から第24期が始まります。
私はこの「年度目標」を決めるのに毎年数か月を費やしています。
もちろん毎日毎日このことばかり考えているわけではありませんが
考えているときは寝ながらでもずっと考えていたりします。
大体9月ごろから考え始めるのですが、
それは会社の現状を見て、
「今、何が私たちに重要なことなのか?」
ということを検証しながら確かめていきます。
9月、10月ごろは
(スピード)と(情報)について検証していました。
ところが
「何か違うな?」
と思い始め、
(スピード)と(情報)についてはこれ以上深掘りしないで、
「何なんだろう?
何が、今のアップコンには必要なんだろう?
1年間重点的に改善して、さらに翌年に繋げられるものとは?」
と、再び考え始めました。
10月の終わりごろ、船で旅行する機会があったので、
その間、じっくりと考えることができました。
「そうかもな。」
と、私の頭の中では一応の結論に達した「年度目標」
それからは11月、12月とスタッフの働き方を見ながら
再び検証していきます。
そして一昨日、
「これで行こう!」
と決まったのが
*???UP⤴
*???UP⤴
の2つです。
言葉にするとシンプルだけど、
実は永遠のテーマでもあります。
この目標に沿って
個人の年間行動計画をはじめ、
各部、各係、各プロジェクト、ISOなどなど
それぞれの24期の目標が決められていきます。
そして後は実行するのみです。
計画や目標だけ立てても、
実行・行動が伴わないと何にもなりませんからね。
「年度目標」 ???UP⤴は1月5日の全体会議で発表されます。
